500+ xodim va 10 bo'limdan iborat, 2 mamlakat (AQSh va Kanada)dagi tashkilotda yangi samaradorlikni boshqarish tizimini (PMS) OKR (Maqsadlar va Asosiy Natijalar) bilan joriy etish, 18 oy ichida ish unumdorligini 12% ga oshirish va xodim aylanmasini 5% ga kamaytirish, Yillik 500,000 dollar mablag' bilan 3 ta mintaqaviy ofisda (Chikago, Denver va Dallas) 100 dan ortiq yuqori potentsialga ega xodim uchun 7 ta rahbar tayyorlash dasturi (masalan, ijrochi murabbiylik, Coursera orqali onlayn kurslar va mentorlik tashabbuslari) amalga oshirildi