8.1.Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. Diversiyalangan kompaniyaning strategik taxlili tashkilotning mavjud strategiyasini va uning ishbop faolligini baxolashdan boshlanadi. Divertsiyalangan kompaniyaning korporativ strategiyasi istikbollari tugrisida, firmaning diversiyalanganlik darajasi, operatsiyalarni asosan mamlakat ichida olib boradimi yoki ular kupmillatli yoki global xarakterga egami, asosiy xo’jalik birliklarini rivojlantirish yoki mavjud pozitsiyalarni kuchaytirishga karatilgan choralar, portfelni kengaytirishga va yangi tarmoklarni egallashga doir qadamlar, zararga ishlayotgan yoki jozibasiz xujalik birliklaridan kutulish uchun xarakat.