Boshqariluvchi tasodifiy jarayonlar hayotda turli hollarda namayon bo’ladi. Masalan, sanoat korxonasining ishini rejalashtirishni olaylik. Har bir rejalashtirish vaqtining boshida erishilgan holatga qarab keyingi vaqtga reja tuziladi. Rejalashtirilayotganda aktiv mablag’ miqdorlariga qarab ish ko’riladi. Aktiv mablag’ni ishlatishning mumkin bo’lgan usullarini strategiya deb ataydilar.