BALANCED SCORE CARD konsepsiyasi asosida qiymatlarni yetkazib berish zanjiridagi o’zaro ta’sir va kompaniyani operatsion boshqarish Reja: 1.Balanced Scorecard ta’rifi, vujudga kelishi, turlari va konsepsiyasi. 2.Qiymatlarni yetkazib berish ta’rifi, asosiy bosqichlari va tamoyillari. 3.Qiymatlarni yetkazib berish zanjiridagi o‘zaro ta’sir. 4.KPI (Key Performance Indicator) xususiyati, turlari va ahamiyati. 5.Operatsion maqsadlar, xususiyatlari, ahamiyati va yo’nalishlari. 6.Kompaniyani operatsion boshqarish va operatsion boshqauvning asosiy yo’nalishlari. 7.Operatsion boshqaruvda qo‘llaniladigan metodologiyalar va ularning turlari. 8.Inventarning asosiy turlari va ahamiyati.