Reja: 1. Kompaniyada jarayonlarni Balanced Scorecard konsepsiyasi asosida boshqarishning mohiyati. 2. Balanced Scorecard konsepsiyasining asosiy elementlari. Vaziyat taxlili. 3. Resurlarni taqsimlash rejalashtirish (MRP). Strategiyani amalga oshirish. 4. Kompaniya samaradorligi monitoringi. Uzluksiz takomillashuv. 5. Biznes –jarayonlar takomillashuvi asosida boshqaruv tizimini yaratish, qо‘shimcha qiymat yarataish. 6.Tashkiliy tuzilmani strategiyaga moslash va uzluksiz takomillashtirish. 7. Biznes jarayonlar injiniringi.