Biznes modeli 9 ta asosiy elementdan tashkil topgan bo‘lib, kompaniyaning qiymat yaratish jarayonlariga ta’sir qiladi. Model daromad manbalari va xarajatlarni samarali boshqarishni, asosiy resurslar (patentlangan texnologiyalar va mutaxassislar jamoasi), shuningdek strategik sheriklar va ta'minotchilar bilan uzoq muddatli shartnomalarni o‘z ichiga oladi. Model bozor hajmi, raqobat darajasi va moliyaviy prognoz asosida shakllantiriladi.