Taqdimot boshqaruvda vakolatlarni uzatish (delegatsiya) va vazifalarni samarali taqsimlash orqali tashkilot faoliyatini muvofiqlashtirish va optimallashtirishni maqsad qiladi. Unda vakolatlarni aniqlash, ish vazifalarini belgilash, nazorat va yordam, mos shaxsni tanlash, resurs va mutaxassislik bo‘yicha taqsimlash, vaqt va prioritetlash, komandada ishlash hamda o‘zgarishlarga moslashuvchanlik kabi asosiy bosqichlar ko‘rib chiqiladi.