Boshqaruv uslubini belgilaydigan kompaniyaning ichki omillari qatoriga siyosat, ustuvor yo'nalishlar, korporativ madaniyat, xodimlarning mahorat darajasi, motivatsiya va boshqaruv tuzilmalari kiradi. Samarali bo'lish uchun menejerning uslubi va dunyoqarashi biznesnikiga mos kelishi kerak tashkiliy madaniyat. Ularning uslubi tashkilot tomonidan belgilangan siyosat va protseduralarga rioya qilishi va kompaniya maqsadlariga erishishi kerak. Ular samarali mehnat jamoasini boshqarish uchun javobgardir va ushbu jamoada tashkiliy e'tiqodni qo'llab-quvvatlashi kerak. Bunday qila olmaydigan menejer, ehtimol samarasiz deb topilib, lavozimidan chetlashtirilishi mumkin.