Muayyan tashkilotni boshqarish faoliyati ko'p qirrali bo'lib, uning turli sohalardagi samarali rahbarlik faoliyati turlicha yondoshuv va malakali mutaxassislar ishtirokini talab qiladi. Tashkilot miqyosidagi boyliklarni ikki asosiy guruhga bo'lgan holda - moddiy va nomoddiy ko'rinishlarni qayd etishimiz mumkin. Tashkilotdagi inson resursi - boshqarishga oid fanlarning diqqat markazida turuvchi mavzu bo'lib, tashkilotning asosiy maqsadiga qay tarzda erishish aynan personalni malakali boshqarish bilan bog'liqdir. Odatta biroq korxona da personalni boshqarishning huquqiy, iqtisodiy, ijtimoiy va psixologik jihatlari farqlash mumkin. Quyida shu jihatlari haqida qisqacha ma'lumot berib o'tamiz.